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纺织行业这三类企业小心被淘汰

文章出处:永利皇宫官网责任编辑:人气:-发表时间:2019-07-13 17:25【

在这漫长的数月中,一些企业在旺季没有暴露的病态,通通开始彰显;有些企业人员流动过大,有些企业在淡季彻底丧失竞争力,还有些企业日夜劳作,却仍旧止不住的亏损。正所谓:大厦将倾,一木难支。广州永利皇宫油性防水防油剂认为,如果不找到症结所在,即便拿掉“淡季”这块遮羞布,企业轰然倒塌,也是迟早的事。

 

现下,2019年过了一半,一位姓聂的老师说,三类企业,在上半年,可谓是举步维艰。

 

1、不懂得“开源”的企业

 

开源,顾名思义,开发水源,增加财政收入。也许很多人不会相信,这个世界上有不懂开源的企业。

 

多企业却没有将淡季做成“开源”的突破口。去丰富产品的种类,让自己在晚春、盛夏、早秋也具备相当的竞争力,反倒是抱着一种“行到水穷处,坐等旺季时”的心态。

 

有的企业虽然做了一些产品上的调整,但战略上却出现了偏差。自己做的明明是高端客户群,却给高端客户群推送材质偏差、价格离谱的春夏季产品,这么做的效果不仅不能开源,反而更加容易导致客户的流失。

 

还有些企业至今仍标榜“传统”,拒绝互联网,这未尝不是在拒绝一种“开源”的方式啊!

 

不懂得“节流”的企业

 

说毛衫企业不懂得节流,深受节约“荼毒”的整烫工第一个不答应:“放屁,毛衫企业是天底下最懂节流的企业,我们车间到现在都不给装空调,顶着高温作业,你居然告诉我毛衫企业不懂节流。”

 

但请你们相信我,盘剥员工,并不等同于节流。

 

节流,是节省不必要的开支,我们在毛衫行业发现太多的不必要开支,例如高昂的采购成本,这个层面上的节流,实际上并没有以丧失员工的利益为代价,但是许多企业就是不做。虽说信任是企业合作的基础,但过分追求安逸未尝不是寻求新合作的绊脚石。

 

再比如一些不必要的生产,没有数据做驱动的毛衫企业,大多是是一种赌徒心理,赌去年的热销款,今年仍然流行,赌上一季度的订货款,这一季度仍会加码。但连数据建模都做不出来的毛衫企业,仅仅凭着自己的嗅觉行动,往往会事与愿违。

 

节流的第一要素,先学会数据建模,数据分析,数据会告诉你很多真相。

 

不懂得“福利”的企业

 

 

企业留住优秀的人,优秀的人培养出同样优秀的人,如此一来,势必能拔高企业的核心竞争力。

 

但现实往往给人当头棒喝,毛衫企业的人员流失率在近几年高居不下。

 

通过调研,我们发现一个惊人的结论,毛衫行业的人员流失和工资的关系往往不大,越是正规的企业,工资往往越少,但相反,人员流失率却越低。

 

究其原因,就在“福利”二字。

 

很多毛衫企业,是不缴纳五险的,但是从事毛衫相关工作的人,孩子往往又到了读书的年纪,许多人宁愿工资少一点,也要缴纳社保,将孩子的入学问题给解决了。

 

福利,也并不仅仅是五险,还有两个字叫“尊重”。

 

去年我到访一个车间,有个二十出头的年轻人,唇腭裂,但却十分的乐观,脸上时常挂着微笑,我问他:“什么事这么高兴。”

 

他说:“老板不嫌弃我长得难看,晚上带我去应酬。”

 

我不知道,他曾经历过怎样的冷嘲热讽,方能将“不嫌弃”说的这么云淡风轻。但我知道,他在这家企业得到了应有的尊重。

 

那些不懂得福利的企业,最终会失去人心,更别提管理和培养人才的核心竞争力了。

 

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